Un nuovo rapporto di Deloitte, che delinea il valore sociale ed economico dell'industria globale della salute e del fitness, è stato pubblicato da The Global Health & Fitness Alliance (GHFA), in collaborazione con IHRSA.
Il documento di 418 pagine – Salute economica e benessere sociale: quantificare l'impatto del settore globale della salute e del fitness – delinea l'impatto dell'industria della salute e del fitness sul PIL e sui sistemi sanitari in tutto il mondo, nonché l'attività specifica in 46 diversi paesi e territori . Ha identificato un impatto totale fino a 91,22 miliardi di dollari all'anno*.
La premessa del rapporto è che l'industria è un importante contributo al PIL e all'occupazione a livello globale e che la sua presenza - attraverso palestre, club e strutture fisiche - aumenta i livelli di attività nella comunità locale, il che aumenta il PIL e riduce i costi sanitari.
Esaminando i dati esistenti, gli studi accademici e i rapporti del settore, gli autori hanno escogitato un modo per indicare l'impatto del settore, in primo luogo spiegando l'impatto economico dell'assenteismo e del presenzialismo, e in secondo luogo citando quanto un lavoratore inattivo in ogni paese o territorio costa l'economia.
Questa cifra è fondamentale, perché il rapporto fornisce raccomandazioni tangibili, suggerendo che investire un importo simile nell'aiutare le persone inattive ad aderire alle abitudini di esercizio genererebbe benefici per il PIL e il sistema sanitario, con un conseguente ritorno dell'economia dopo solo un anno.
Attraverso la valutazione di dati e studi economici, il rapporto mostra come i cittadini attivi creano un PIL a valore aggiunto, che riduce i costi sanitari e l'assenteismo e il presenzialismo.
Gli studi esaminati provengono da organizzazioni come la Banca mondiale, l'OCSE e l'Organizzazione mondiale della sanità (OMS), mentre i ricercatori hanno anche studiato documenti accademici, come RAND (2019), che ha rilevato che le persone inattive perdono da 2,6 a 3,71 giorni di lavoro a causa di presenzialismo e un rapporto pubblicato da Lancet che ha rilevato che l'inattività è costata ai sistemi sanitari 53,8 miliardi di dollari in tutto il mondo, già nel 2013.
"Questo rapporto inizia a tracciare un quadro dell'impatto del settore sulla salute della popolazione e dell'impatto economico del settore", si legge nella prefazione del GHFA e dell'IHRSA. “Non solo il settore impiega milioni di persone in tutto il mondo e genera miliardi di valore aggiunto al PIL, ma ha anche un'influenza incredibilmente positiva sui risultati sanitari. In tal modo, l'industria risparmia collettivamente miliardi di costi sanitari e vantaggi in termini di produttività".
La struttura del rapporto per ciascun Paese o territorio parte dal suo stato in cifre relative al PIL pro capite, alla spesa sanitaria in percentuale del PIL, al reddito disponibile pro capite, all'andamento dell'invecchiamento, alla percentuale di attività insufficiente e al livello di obesità. Seguono le tendenze sanitarie e le iniziative del governo, quindi l'impatto economico.
Per il Regno Unito, ad esempio, l'industria della salute e del fitness nel 2021 ha avuto un valore aggiunto diretto di 3 miliardi di dollari e ha sostenuto un valore aggiunto aggiuntivo di 1,5 miliardi di dollari nella sua catena di approvvigionamento, oltre a 50.100 posti di lavoro. Deloitte rivela poi il vantaggio economico per ogni lavoratore inattivo che diventa attivo.
Con l'esercizio si ottengono migliori benefici per la salute, come un ridotto rischio di malattie cardiache, ictus, ipertensione, diabete di tipo 2, demenza, depressione, ansia e una serie di tumori, tra cui seno, colon, vescica, reni, polmoni e stomaco. Collegando l'impatto dell'attività al PIL e ai costi sanitari, Deloitte dimostra come l'adozione di esercizi fisici può rimuovere un onere dal sistema sanitario, oltre ad aumentare il PIL.
Secondo il rapporto, l'inattività è costata al sistema sanitario del Regno Unito 4,3 miliardi di dollari all'anno, di cui 3,6 miliardi di dollari sono coperti dal sistema sanitario pubblico. Ogni anno il Regno Unito perde 43,8 milioni di giorni lavorativi per assenteismo e presenzialismo, il che costa all'economia britannica 16,5 miliardi di dollari all'anno.
Conclude che ogni lavoratore inattivo costa all'economia 1.713 dollari USA all'anno e investire 1.700 dollari USA per aiutare una persona inattiva a diventare attiva, si traduce in un rimborso in meno di un anno.
Negli Stati Uniti, l'inattività costa al sistema sanitario 84,7 miliardi di dollari, ogni lavoratore inattivo costa all'economia 3.447 dollari all'anno e si suggerisce un investimento di 3.000 dollari per trasformare le persone inattive in persone che si allenano regolarmente.
In Spagna l'inattività costa al sistema sanitario 7,2 miliardi di dollari, perde 19,8 milioni di giornate lavorative per assenteismo e presenzialismo e ogni lavoratore inattivo costa all'economia 1.978 dollari (si raccomanda un investimento di 2.000 dollari per persona inattiva).
In Cina, l'inattività costa al sistema sanitario 15,3 miliardi di dollari, mentre la nazione perde 381,5 milioni di giornate lavorative per assenteismo e presenzialismo e ogni lavoratore inattivo costa all'economia 466 dollari (con un investimento consigliato di 400 dollari a persona).
"La buona notizia è che, se implementati correttamente, i programmi per aumentare l'esercizio fisico possono creare assuefazione ( Kaushal & Rhodes, 2015 )", si legge nel rapporto. "Un investimento iniziale in un anno può avere un guadagno che dura per anni se si costruisce un'abitudine".
Gli autori del rapporto, Alan McCharles, partner di Deloitte China, Adrian Xu, direttore di Deloitte China e Nicholas Young, associato senior di Deloitte China, hanno anche condotto interviste con le parti interessate del settore per far luce su alcuni dei problemi con il governo e l'industria attuali percezioni, collaborazione e integrazione. Ha anche evidenziato come stanno lavorando insieme in Cina, Stati Uniti e Giappone.
Una delle questioni sollevate è che i governi considerano l'iscrizione in palestra un'attività ricreativa piuttosto che un investimento per la salute. Nel Regno Unito, l'abbonamento a una palestra comporta il 20% di IVA, mentre in Belgio l'uso degli impianti sportivi ha un'aliquota di solo il 6%.
Le parti interessate hanno suggerito che acquisti come questo dovrebbero avere un'aliquota fiscale più favorevole.
I programmi di allenamento personale, le politiche sull'attività fisica e l'esercizio fisico come cura preventiva sono suggeriti come modi in cui i governi potrebbero collaborare con l'industria della salute e del fitness per guidare la trasformazione delle persone inattive.
I mercati del fitness più consolidati – valutati in base ai tassi di penetrazione tra gli adulti – sono la Svezia (34%), gli Stati Uniti (30%), il Regno Unito (23%), l'Australia (23%) e la Germania (22%).
I mercati in rapida crescita includono Hong Kong (8%), Singapore (7%), Giappone (6%) e Cina (6%).
I mercati sottosviluppati sono Malesia (1,5%), Tailandia (0,7%), Vietnam (0,7%) e India (0,2%).
Secondo GHFA e IHRSA, i 46 paesi e territori scelti per l'inclusione nello studio rappresentano circa il 90% del PIL mondiale. Sono Argentina, Australia, Austria, Belgio, Brasile, Bulgaria, Canada, Cile, Cina (RPC), Taipei cinese, Colombia, Costa Rica, Cipro, Repubblica Ceca, Danimarca, Finlandia, Francia, Germania, Grecia, Hong Kong SAR – Cina , Ungheria, India, Indonesia, Irlanda, Italia, Giappone, Malesia, Messico, Paesi Bassi, Nuova Zelanda, Norvegia, Perù, Filippine, Polonia, Portogallo, Russia, Singapore, Sud Africa, Corea del Sud, Spagna, Svezia, Svizzera, Tailandia, Regno Unito, Stati Uniti e Vietnam.
Per accedere al rapporto, andare su www.ihrsa.org .
