Wellness al lavoro? Sì, ma con strategia!

 

Il caso BFF Banking Group e la nuova palestra aziendale in zona CityLife, Milano

Nel cuore pulsante di Milano, tra grattacieli avveniristici e progetti di rigenerazione urbana, sorge un esempio concreto di come l’impresa moderna possa integrare il benessere dei dipendenti nella propria visione strategica. È il progetto #CasaBFF, promosso da BFF Banking Group, che ha da poco inaugurato una palestra aziendale nella prestigiosa zona #CityLife.

 

 

 🧠 Perché il benessere in azienda non è (solo) un benefit

Parlare di wellness in azienda oggi significa riposizionare il ruolo delle Risorse Umane: non più solo gestori di personale, ma veri abilitatori di performance, cultura e coesione.

Secondo Harvard Business Review:

📈 I team che partecipano regolarmente a programmi di benessere vedono un aumento della produttività del 25%.

E non solo:

• 📉 L’assenteismo cala del 32% (American Journal of Health Promotion)

• ❤️ Il coinvolgimento dei dipendenti cresce del 40% in ambienti che promuovono uno stile di vita attivo e sano

🏋️ Il progetto BFF: palestra, design e visione sostenibile

All’interno della nuova sede progettata dallo studio OBR, BFF ha inserito uno spazio fitness aziendale dotato di attrezzature moderne, ambienti luminosi, e accessibile a tutti i collaboratori. Non un semplice “extra”, ma parte integrante del concept architettonico, in cui si fondono arte, natura e benessere.

Un approccio che unisce:

• Urban wellness: portare il movimento nel contesto metropolitano

• Inclusività e accessibilità: spazi pensati per ogni livello di fitness

• Sostenibilità integrata: promozione di uno stile di vita sano come asset ESG

   

  • La grande copertura è caratterizzata da un campo fotovoltaico di 2.300 mq di pannelli fotovoltaici in grado di produrre 360 MWh all’anno, rendendo l’edificio NZEB (Nearly Zero Energy Building) garantendo la quasi autosufficienza energetica della Banca e la certificazione ambientale LEED Platinum e WELL Gold.

  • Per Casa BFF è stata attivata la progettazione con modalità DFMA (Design for Manufacture and Assembly), un approccio innovativo che permette di agevolare il processo costruttivo attraverso l’assemblaggio di componenti prefabbricati, riducendo i tempi, i costi e l’impatto ambientale del cantiere.

  • In ottica di promuovere valori di inclusione, benessere e mobilità sostenibile, Casa BFF offrirà ai dipendenti del Gruppo la possibilità di raggiungere il posto di lavoro in bicicletta o facendo jogging, e di trovare all’arrivo adeguate facilities di accoglienza.

  
  

🎯 I vantaggi strategici per l’azienda

Incorporare il fitness nella routine lavorativa significa:

1. Ridurre i costi sanitari a lungo termine

2. Aumentare la fidelizzazione dei talenti (employee retention)

3. Migliorare il clima interno e la collaborazione nei team

Ecco perché il corporate wellness sta diventando un pilastro delle strategie HR evolute.

🌱 Conclusioni: dalla palestra al posizionamento aziendale

Il caso BFF Banking Group mostra come il benessere possa diventare un elemento differenziante anche a livello reputazionale. In un mondo dove le aziende competono anche sulla qualità della vita che offrono ai propri dipendenti, promuovere il wellness non è solo un’opportunità: è una responsabilità.

Perché il benessere aziendale è la chiave per un futuro sostenibile: riflessioni e prospettive

 

La sostenibilità è ormai al centro delle strategie aziendali … e rappresenta una priorità per le organizzazioni che vogliono prosperare in un mondo sempre più attento all'impatto sociale e ambientale. Allo stesso tempo, il benessere dei dipendenti è cruciale per migliorare produttività, engagement e soddisfazione sul lavoro. Ma come si intrecciano questi due mondi?

🌱 Il fitness aziendale, orientato alla sostenibilità, può creare valore condiviso.

 

 

🔄 Il legame tra benessere aziendale e sostenibilità

Un approccio sostenibile al benessere aziendale non si limita a promuovere la salute fisica e mentale dei dipendenti, ma contribuisce anche a obiettivi ambientali e sociali più ampi. Ecco come:

🌍 Riduzione dell'impronta ambientale: le aziende possono adottare attività outdoor o palestre eco-friendly con attrezzature a basso consumo.

🌿 Promozione di stili di vita sostenibili: programmi che combinano fitness e sensibilizzazione ambientale aiutano i dipendenti a fare scelte consapevoli.

📈 Integrazione nei criteri ESG: il benessere aziendale può migliorare la reputazione aziendale e attrarre talenti e investitori.

⚖️ Il ruolo del fitness aziendale nei programmi sostenibili

🏆 Ecco alcune opportunità uniche per promuovere la sostenibilità tramite il fitness aziendale:

1. 🗳️ Attività outdoor e team building green: escursioni, pulizie ambientali e sport all'aperto migliorano salute e consapevolezza ambientale.
2. 🔄 Piattaforme digitali: app e wearable riducono spostamenti e permettono allenamenti ovunque, risparmiando tempo ed energia.
3. 🏠 Design sostenibile delle palestre: spazi fitness con materiali riciclati e impianti energetici rinnovabili mostrano l'impegno green.

🚀 I vantaggi per le aziende

Adottare un approccio che unisca fitness e sostenibilità porta molteplici benefici:

📚 Aumento della produttività: dipendenti sani e motivati sono più efficienti.

💰 Riduzione dei costi: migliorare la salute generale riduce assenze e spese sanitarie.

🌟 Miglioramento della reputazione: l'impegno verso benessere e sostenibilità attrae talenti e fidelizza clienti.

🔬 Prospettive future

Guardando avanti, è chiaro che le aziende devono abbracciare un approccio olistico al benessere, considerando anche l'impatto ambientale. Alcune tendenze:

🔹 Fitness personalizzato: programmi adattati alle esigenze individuali con tecnologie innovative.

🔹 Collaborazioni locali: iniziative con partner locali per un impatto positivo su comunità e ambiente.

🔹 Metriche di sostenibilità: monitorare e comunicare l'impatto delle iniziative tramite report ESG.

🌿 Conclusione

“Il benessere aziendale non è solo fitness o salute mentale, ma una leva strategica per guidare verso un futuro sostenibile”. 🌍

Investire nel benessere significa creare un ecosistema virtuoso dove persone e pianeta prosperano insieme.

🔄 Il futuro del lavoro è green, sano e consapevole. Sei pronto a fare il primo passo?

---

#Wellness #Sostenibilità #CorporateFitness #Innovazione #BenessereAziendale #ESG #GreenWorkplace 💡🌱

 

Benessere Aziendale e Fisico: Come Contribuire agli Obiettivi Sociali dell’Agenda 2030

 Il benessere aziendale e il benessere fisico dei dipendenti possono essere valutati in relazione agli obiettivi sociali dell'Agenda 2030 attraverso misure specifiche che considerano sia la salute fisica che il benessere complessivo dei lavoratori. Ecco come questi due aspetti si intrecciano con gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDG):

 

1. SDG 3: Salute e Benessere

• Indicatori di salute fisica: Monitorare la frequenza dell'attività fisica, l'adozione di programmi di fitness aziendale e la riduzione di problemi legati a stili di vita sedentari, come obesità o stress.
• Iniziative aziendali: Programmi di wellness come abbonamenti alle palestre, corsi di yoga o mindfulness, sessioni di ergonomia per prevenire problemi posturali.
• Valutazione dell'impatto: Misurare l’efficacia di queste iniziative attraverso sondaggi sulla soddisfazione, dati di partecipazione e riduzione dei giorni di malattia.

2. SDG 8: Lavoro Dignitoso e Crescita Economica

• Clima lavorativo: Analizzare la percezione dei dipendenti riguardo all’equilibrio vita-lavoro e alle opportunità di sviluppo personale offerte dall’azienda.
• Indicatori di benessere psicologico: Raccogliere dati sull’incidenza di burnout, turnover e assenteismo, associandoli alle iniziative di supporto al benessere psicologico.
• Politiche inclusive: Assicurarsi che le attività di benessere siano accessibili a tutti i dipendenti, incluse persone con disabilità o esigenze particolari.

3. SDG 5: Uguaglianza di Genere

• Partecipazione ai programmi di benessere: Analizzare la partecipazione differenziata per genere alle attività fisiche e ai programmi aziendali, per identificare eventuali barriere.
• Inclusività nelle politiche: Promuovere spazi sicuri per le donne in azienda e includere programmi specifici come corsi di autodifesa o supporto alla maternità.

4. SDG 10: Riduzione delle Disuguaglianze

• Accesso equo ai benefici: Monitorare che tutti i dipendenti, indipendentemente dal ruolo o dalla sede lavorativa, abbiano pari accesso ai programmi di wellness e fitness.
• Supporto economico: Implementare sussidi o agevolazioni per garantire che il benessere fisico e mentale non sia un privilegio, ma un diritto per tutti i dipendenti.

5. SDG 11: Città e Comunità Sostenibili

• Promozione di uno stile di vita attivo: Integrare programmi aziendali con iniziative locali, come eventi sportivi o campagne per l’uso di mezzi di trasporto sostenibili (es. biciclette o camminate).
• Integrazione nel territorio: Valutare come le politiche aziendali di benessere contribuiscano al miglioramento delle comunità locali, ad esempio attraverso partnership con centri fitness o associazioni sportive.

Strumenti di Valutazione

• Sondaggi e feedback: Utilizzare questionari periodici per raccogliere le opinioni dei dipendenti sull’efficacia dei programmi di benessere.
• KPI aziendali: Monitorare indicatori come il tasso di partecipazione, la riduzione dell’assenteismo e l’aumento della produttività.
• Analisi di sostenibilità: Pubblicare rapporti ESG (Environmental, Social, Governance) che includano il benessere fisico e mentale dei dipendenti come metriche chiave.

Conclusione

Allineare il benessere fisico e aziendale agli obiettivi sociali dell'Agenda 2030 non solo migliora la qualità della vita dei dipendenti, ma contribuisce a creare un ambiente di lavoro più inclusivo e produttivo. Questi sforzi, se ben comunicati e misurati, rafforzano anche la reputazione aziendale, posizionando l’azienda come leader responsabile e sostenibile.

 

Perseguire una sostenibilità efficace per le aziende del fitness diventa un obiettivo strategico di competitività

 

L’Agenda 2030 per lo Sviluppo Sostenibile stilata dall’ONU introduce 17 obiettivi (Sustainable Development Goals o SDGs) che coprono una vasta gamma di sfide, dalla lotta alla povertà alla tutela dell’ambiente, mentre l’Accordo di Parigi stabilisce obiettivi ambiziosi per il contenimento del riscaldamento globale.

 

 Per perseguire una sostenibilità efficace, le aziende del fitness dovrebbero stabilire obiettivi chiari e misurabili. Ecco alcuni esempi:

1 Obiettivi Ambientali

• Ridurre il consumo energetico del 20% entro il 2025.
• Utilizzare il 50% di energia rinnovabile entro il 2030.
• Raggiungere una percentuale di riciclaggio del 90% entro il 2025.

·        L'installazione di pannelli solari sui tetti delle palestre è un altro modo efficace per ridurre l'impronta di carbonio. L'energia prodotta può essere utilizzata per alimentare le attrezzature, l'illuminazione e altri servizi all'interno della struttura. Le aziende possono anche considerare l'acquisto di energia rinnovabile attraverso accordi con fornitori di energia verde.

·        L'adozione di sistemi di monitoraggio energetico rappresenta un passo fondamentale verso una gestione sostenibile ed efficiente delle palestre. 

QQuesti sistemi non solo permettono di identificare e correggere inefficienze, ma offrono anche strumenti per ottimizzare le operazioni quotidiane, ridurre i costi energetici e minimizzare l'impatto ambientale. Investire in queste tecnologie può portare a significativi benefici economici e reputazionali, rendendo le palestre più competitive e allineate agli obiettivi di sostenibilità a lungo termine.

 

 ·        Diverse catene di fitness in Europa stanno adottando sistemi di monitoraggio energetico per migliorare l'efficienza energetica delle loro strutture. Basic-Fit, la più grande catena di palestre in Europa, ha implementato strategie di sostenibilità, inclusi sistemi avanzati di gestione dell'energia per ottimizzare l'uso delle risorse nelle sue oltre 1.300 sedi.

 2 Obiettivi Sociali

• Offrire programmi di benessere al 100% dei dipendenti entro il 2025.
• Rendere accessibile il 100% delle strutture entro il 2024.

 Benessere dei Dipendenti

Il benessere dei dipendenti è una componente essenziale della sostenibilità sociale. Le aziende del fitness possono promuovere un ambiente di lavoro sano offrendo benefit come abbonamenti gratuiti o scontati per i dipendenti, programmi di benessere e incentivi per l'uso di mezzi di trasporto sostenibili come la bicicletta.

1.  Inclusività e Accessibilità

Le palestre dovrebbero essere accessibili a tutti, indipendentemente dalle capacità fisiche o dalle condizioni economiche. L'implementazione di attrezzature accessibili per persone con disabilità e la creazione di programmi a prezzi accessibili o gratuiti per le comunità a basso reddito possono migliorare l'inclusività e l'equità.

•  3 Obiettivi di Governance

• Pubblicare report ESG annuali a partire dal 2022.
• Implementare programmi di formazione etica per tutti i dipendenti entro il 2023.
• Stabilire un comitato di sostenibilità entro il 2023 per supervisionare e guidare le iniziative ESG.

·        L'adozione dei criteri ESG nelle aziende del fitness non solo migliora la sostenibilità ambientale e sociale, ma rafforza anche la governance aziendale, promuovendo la trasparenza e l'etica. Gli obiettivi di sostenibilità devono essere ambiziosi ma raggiungibili, con strategie ben definite per garantire un impatto positivo a lungo termine. Attraverso l'implementazione di pratiche sostenibili, le aziende del fitness possono diventare leader nel movimento globale verso un futuro più verde e equo.

  Tra le prime aziende nel settore del fitness a pubblicare il bilancio di sostenibilità in base ai criteri ESG troviamo all’estero già realtà come The Gym Group" e Basic Fit che stanno già gestendo la loro aziende in modo orientato all'ESG .

 https://issuu.com/editriceilcampo/docs/il_nuovo_club_nc201_low