sabato 26 luglio 2025

Il golf non è (più) uno sport per pochi. È una via per stare meglio.

 

Mytime Active ha trasformato il golf da sport elitario a strumento di inclusione e salute. Come racconta Steve May, l'organizzazione ha demolito i pregiudizi: niente dress code, niente barriere economiche, niente regole rigide.

📌 Ecco cosa stanno facendo concretamente:

  • Pay & Play a partire da £5, con prestito gratuito delle mazze

  • Nessun codice di abbigliamento: vieni come sei

  • Programmi di avviamento come "Get Active in Golf", pensati per chi è alle prime armi

  • Eventi dedicati a comunità specifiche (es. Muslim Society, anziani afro-britannici)

  • Sconti e agevolazioni per i giovani (16-30 anni)

  • Passeggiate benessere nei campi da golf

  • Golf su prescrizione medica per persone con problemi mentali o fisici (diabete, peso, stress)

     


     

     

💡 Il risultato? Un aumento vertiginoso nella partecipazione giovanile e una nuova visione del golf come attività di prevenzione e benessere, accessibile a tutti.

👟 Non tutti amano la palestra, ma questo non significa rinunciare al movimento. Il golf, con il giusto approccio, può diventare una porta d’accesso al benessere psicofisico.

 https://movie-here.net/2l1c

 

 

domenica 29 giugno 2025

Il futuro del fitness è conversazionale: l’esperienza di Ginny allo Sporting Club Cassino

Per anni il marketing digitale ha cercato di automatizzare le interazioni con i clienti. Funnel, email, notifiche push, chatbot: tutti strumenti pensati per ottimizzare il tempo e personalizzare la comunicazione.
Ma troppo spesso, questi strumenti hanno parlato al cliente, senza parlare con il cliente.

🔄 Dal marketing automatico al marketing che ascolta

Newsletter con “do-not-reply”, landing impersonali, messaggi statici: così le aziende hanno rischiato di perdere il vero potenziale del digitale.
Quello della relazione.

Oggi sta nascendo un nuovo paradigma: il Marketing Conversazionale.
Un approccio dinamico e umano-centrico, che mette al centro il dialogo continuo tra azienda e persona, tra palestra e cliente, tra utente e servizio.

E nel mondo del fitness questo sta già accadendo.

 

 


 


🤖 Ginny, l’assistente virtuale che parla con gli iscritti

Allo Sporting Club Cassino, il primo passo concreto è stato l’integrazione di Ginny, un assistente virtuale intelligente basato su AI generativa, capace di:

  • rispondere 24/7 alle domande degli utenti

  • guidare nella prenotazione di corsi e lezioni

  • proporre informazioni su promozioni e attività stagionali

  • attivare funnel conversazionali per la prova gratuita

📈 I risultati parlano chiaro (maggio 2025)

  • 103 conversazioni gestite in un solo mese

  • +150% di form completati rispetto ad aprile

  • 3,76 secondi di risposta media

  • oltre 50 interazioni solo sui Campi Estivi

L’engagement è aumentato, ma soprattutto: le persone si sono sentite ascoltate.
Hanno trovato risposte, ricevuto supporto, chiesto consigli. Non a un sito. A qualcuno.


🧠 Cosa ci insegna l’esperienza di Ginny?

  1. Il cliente cerca risposte in tempo reale, soprattutto per richieste semplici e immediate

  2. La fascia genitoriale è un target attivo (campi estivi, nuoto, corsi bambini)

  3. Le interazioni aumentano se stimolate da campagne e contenuti mirati

  4. I form funzionano solo se la conversazione è fluida e naturale


🚀 Il marketing conversazionale nei centri fitness: una nuova frontiera

Il caso Ginny dimostra che anche nel mondo delle palestre, dove il contatto umano è fondamentale, l’AI può avere un ruolo strategico.

Non si tratta di sostituire gli operatori, ma di potenziare la relazione:

  • automatizzando l'informazione

  • liberando tempo allo staff

  • personalizzando il supporto

  • stimolando la conversione


✍️ Conclusione

La palestra non è solo un luogo fisico. È anche un ecosistema relazionale fatto di emozioni, motivazione e informazioni.

Con strumenti come Ginny, il digitale può diventare finalmente ciò che doveva essere fin dall’inizio: una tecnologia che connette, non che isola.


👉 Vuoi approfondire come implementare un assistente virtuale nel tuo centro fitness o nella tua strategia di wellness aziendale?
Contattami o scrivimi su LinkedIn. Il futuro non aspetta. https://movie-here.net/3lM6

#MarketingConversazionale #AI #FitnessMarketing #BeWellness #PalestraDigitale #EsperienzaUtente #SportingClubCassino #Automazione #CustomerExperience #AssistantAI #WellnessIntelligente



lunedì 2 giugno 2025

Il calo demografico in Italia è un problema… o un'opportunità per il settore wellness?

 

Sono reduce da  #RiminiWellness.

Tante luci, tanti giovani… ma pochi segnali per chi ha superato i 50.

Una fiera esplosiva: padiglioni pieni, attrezzature nuove, file agli stand, musica ovunque.

Sì, il settore vive e pulsa.

Ma a chi si sta parlando?

 

 




 

 

 

️ Ho visto tantissimo per i giovani, poco o nulla pensato per la generazione silver.

Eppure sono:

✔️ la fascia che cresce di più

✔️ quella con più disponibilità economica

✔️ quella che ha più bisogno (e voglia) di benessere e prevenzione

Ma se un over 60 entrasse oggi in fiera, si sentirebbe fuori luogo.

E questo, nel 2025, è un errore strategico.

Il fitness del futuro non può permettersi di ignorare chi vuole vivere meglio e più a lungo.

L’Italia sta invecchiando rapidamente:

Il tasso di natalità è tra i più bassi d’Europa.

La fascia 60+ è in costante crescita.

L’età media della popolazione supera i 47 anni.

Tradotto: meno ventenni in palestra, più sessantenni che vogliono vivere bene.

Chi raccoglierà questa sfida?

Chi disegnerà palestre, programmi, esperienze per i nuovi adulti?

Il #wellness che guarda solo al ventenne ha una data di scadenza.

Il wellness che abbraccia la longevità ha un futuro.

#RiminiWellness #fitness #longevità #marketingdelbenessere #silvereconomy #BeWellness

giovedì 22 maggio 2025

Fitness USA 2025: il futuro è già qui : non più solo una palestra ma un hub esperienziale del benessere.

 

Il nuovo report L.E.K. Consulting e Lincoln International ci restituisce un’istantanea chiara: il fitness non è più (solo) fatica, sudore e bilancieri. È un ecosistema complesso in cui si intrecciano salute mentale, tecnologia, recupero, nutrizione e… investimenti.

Vediamo insieme i punti chiave che stanno cambiando le regole del gioco.

 


 


💪 Il ritorno della forza (ma questa volta in massa)

Lo strength training domina la scena. Palestre grandi e piccole stanno riorganizzando gli spazi: più bilancieri, meno tapis roulant. A trainare questa tendenza? Donne e giovani, in particolare Gen Z e Millennials, sempre più consapevoli del valore della forza muscolare per longevità, postura e metabolismo.

Un dato? La partecipazione a corsi di pesi è ai massimi storici.


🌿 Benessere olistico: l’era della palestra multisensoriale

Il cliente oggi non cerca più “un posto dove allenarsi”, ma un luogo che lo faccia stare bene a 360°. Per questo stanno nascendo veri e propri “Recovery Hub” dentro le palestre:

  • Crioterapia

  • Terapia a luce rossa

  • Compression therapy

  • Zone relax con aromaterapia e ambienti soft touch

A questo si aggiunge l’uso crescente di wearable (come smartwatch) e soluzioni AI-based per costruire percorsi sempre più personalizzati e data-driven.


🏷️ Il mercato si polarizza: vincono solo due modelli

I dati parlano chiaro. A funzionare sono due modelli diametralmente opposti:

  1. HVLP (High Value Low Price): Palestre come Planet Fitness e Crunch, con abbonamenti accessibili, ma servizi essenziali.

  2. Premium Clubs: come Equinox e Life Time, dove si paga di più per un’esperienza full wellness (recupero, coaching, nutrizione, concierge).

Chi sta nel mezzo… fatica.


🤖 Tecnologia e AI: la palestra si fa intelligente

Peloton, Apple Fitness+, Strava e altri stanno integrando casa e palestra, con tracciamento automatico degli allenamenti, suggerimenti AI e coaching ibrido. Il risultato?
Un’esperienza fluida, personalizzata e continua, dentro e fuori dalla struttura.

Ma attenzione: gli istruttori umani restano centrali, soprattutto per creare connessione e motivazione reale.


💼 Fitness e investimenti: il boom delle acquisizioni

Il 2024 è stato un anno record con oltre 70 operazioni M&A nel mondo fitness.
Private equity e nuovi investitori stanno puntando su:

  • Catene HVLP in forte espansione

  • Boutique club di successo (es. Barry’s, Solidcore)

  • Mercati internazionali e nuovi format

Anche le celebrity si stanno muovendo: da Cristiano Ronaldo a James Harden, sempre più atleti diventano azionisti e ambassador di catene fitness.


🔬 E il futuro? Tra GLP-1, internazionalizzazione e “palestra clinica”

L’avvento dei farmaci GLP-1 (tipo Ozempic) per il controllo del peso apre un nuovo scenario: molti club stanno sviluppando programmi di supporto medico-fitness, trasformando la palestra in una sorta di centro salute ibrido.

Nel frattempo, i grandi brand stanno pianificando espansioni internazionali, mentre i piccoli HVLP regionali diventano target per fusioni e acquisizioni.


🎯 Cosa significa tutto questo per i professionisti del settore?

Se gestisci una palestra o operi nel mondo wellness, è il momento di:

  • Ripensare spazi e servizi, integrando forza, recupero e tecnologia

  • Scegliere un posizionamento chiaro: accessibile o esclusivo, mai indefinito

  • Considerare partnership strategiche con medici, coach e specialisti

  • Valutare la corporate wellness come leva per acquisire nuovi clienti business


👉 Conclusione

Il fitness del 2025 non è più (solo) una palestra: è un hub esperienziale del benessere.
Chi saprà innovare, creare comunità e investire nella personalizzazione, non solo resisterà, ma crescerà.

E tu, sei pronto a cogliere questa sfida?

sabato 10 maggio 2025

Wellness al lavoro? Sì, ma con strategia!

 

Il caso BFF Banking Group e la nuova palestra aziendale in zona CityLife, Milano

Nel cuore pulsante di Milano, tra grattacieli avveniristici e progetti di rigenerazione urbana, sorge un esempio concreto di come l’impresa moderna possa integrare il benessere dei dipendenti nella propria visione strategica. È il progetto #CasaBFF, promosso da BFF Banking Group, che ha da poco inaugurato una palestra aziendale nella prestigiosa zona #CityLife.

 

 

 🧠 Perché il benessere in azienda non è (solo) un benefit

Parlare di wellness in azienda oggi significa riposizionare il ruolo delle Risorse Umane: non più solo gestori di personale, ma veri abilitatori di performance, cultura e coesione.

Secondo Harvard Business Review:

📈 I team che partecipano regolarmente a programmi di benessere vedono un aumento della produttività del 25%.

E non solo:

  • 📉 L’assenteismo cala del 32% (American Journal of Health Promotion)

  • ❤️ Il coinvolgimento dei dipendenti cresce del 40% in ambienti che promuovono uno stile di vita attivo e sano

🏋️ Il progetto BFF: palestra, design e visione sostenibile

All’interno della nuova sede progettata dallo studio OBR, BFF ha inserito uno spazio fitness aziendale dotato di attrezzature moderne, ambienti luminosi, e accessibile a tutti i collaboratori. Non un semplice “extra”, ma parte integrante del concept architettonico, in cui si fondono arte, natura e benessere.

Un approccio che unisce:

  • Urban wellness: portare il movimento nel contesto metropolitano

  • Inclusività e accessibilità: spazi pensati per ogni livello di fitness

  • Sostenibilità integrata: promozione di uno stile di vita sano come asset ESG

     

    • La grande copertura è caratterizzata da un campo fotovoltaico di 2.300 mq di pannelli fotovoltaici in grado di produrre 360 MWh all’anno, rendendo l’edificio NZEB (Nearly Zero Energy Building) garantendo la quasi autosufficienza energetica della Banca e la certificazione ambientale LEED Platinum e WELL Gold.

    • Per Casa BFF è stata attivata la progettazione con modalità DFMA (Design for Manufacture and Assembly), un approccio innovativo che permette di agevolare il processo costruttivo attraverso l’assemblaggio di componenti prefabbricati, riducendo i tempi, i costi e l’impatto ambientale del cantiere.

    • In ottica di promuovere valori di inclusione, benessere e mobilità sostenibile, Casa BFF offrirà ai dipendenti del Gruppo la possibilità di raggiungere il posto di lavoro in bicicletta o facendo jogging, e di trovare all’arrivo adeguate facilities di accoglienza.


🎯 I vantaggi strategici per l’azienda

Incorporare il fitness nella routine lavorativa significa:

  1. Ridurre i costi sanitari a lungo termine

  2. Aumentare la fidelizzazione dei talenti (employee retention)

  3. Migliorare il clima interno e la collaborazione nei team

Ecco perché il corporate wellness sta diventando un pilastro delle strategie HR evolute.

🌱 Conclusioni: dalla palestra al posizionamento aziendale

Il caso BFF Banking Group mostra come il benessere possa diventare un elemento differenziante anche a livello reputazionale. In un mondo dove le aziende competono anche sulla qualità della vita che offrono ai propri dipendenti, promuovere il wellness non è solo un’opportunità: è una responsabilità.

giovedì 10 aprile 2025

Fitness europeo 2025: boom di iscritti, ricavi in crescita e fiducia alle stelle

 

L’European Health & Fitness Market Report 2025, presentato questa settimana allEHFF di Colonia, conferma quello che molti nel settore già intuivano: il fitness europeo è in pieno boom.

 

 

 🚀 I numeri che contano:

  • Iscritti totali: 71,6 milioni (+3,9 milioni vs 2023)

  • Ricavi: 36 miliardi di € (+10%)

  • Numero club: 64.000 (+2%)

  • Tasso di penetrazione:

    • 8,9% sulla popolazione totale (+0,5%)

    • 10,6% sugli over 15 (vs 10,1% nel 2023)

🇪🇸 Crescite forti nei grandi mercati:

  • Spagna: +8,7% iscritti / +11,1% ricavi

  • UK: +6,1% iscritti / +11,8% ricavi

  • Germania: +3,6% iscritti / +7% ricavi


🧠 I trend chiave emersi

1. 📈 Fiducia nel settore alle stelle

L’80% degli operatori europei valuta la propria situazione attuale come “buona” → +20% rispetto a gennaio 2023.

2. 🧬 Il fitness è sempre più benessere

Chi si allena regolarmente ha un benessere fisico ed emotivo superiore del 30% rispetto a chi non lo fa.
Boom di interesse da parte di chi non ha ancora una routine attiva: la richiesta di salute è reale, e la palestra può rispondere.

3. 🏋️‍♀️ Il club torna protagonista

Meno allenamento a casa (-2%) e outdoor (-5%), ma più attività in palestra (+2%). La location è tornata ad essere il fattore numero uno nella scelta del club, superando il prezzo.

4. 💸 Consolidamento senza precedenti

2024 = anno record di fusioni e acquisizioni. Tra le principali:

  • VivaGym Group acquisisce Altafit (70 club)

  • VivaGym Group venduta a Providence Equity

  • LifeFit Group (140 club) acquisita da Waterland

5. 🥇 I grandi operatori crescono

  • Basic-Fit: 4,2M soci / 1,2 miliardi € ricavi

  • David Lloyd: 1 miliardo €

  • PureGym: 2M soci / 695 milioni €

I primi 20 operatori:

  • +1,5 milioni soci

  • Ricavi a 7,4 miliardi € (+15%)


🎯 Obiettivo EuropeActive: 100 milioni di iscritti entro il 2030

Secondo Herman Rutgers, ambasciatore EuropeActive e coautore del report:
"I dati ci dicono che stiamo andando nella giusta direzione. L’ambizione dei 100 milioni di iscritti entro il 2030 è realistica. Ma serve impegno continuo, innovazione e un’industria sempre più professionale."


👀 Considerazioni finali per gli operatori italiani:

  • 📍 Il potenziale di crescita è ancora enorme (USA: 23,7% di penetrazione)

  • 🧘‍♂️ Il cliente cerca salute, energia e benessere, non solo allenamento

  • 🛠️ Il settore si sta trasformando: ibridazione, personalizzazione, M&A e digitalizzazione non sono trend, sono condizioni di sopravvivenza

giovedì 3 aprile 2025

Crescita del Mercato del Fitness nel Regno Unito nel 2024: Opportunità e Tendenze

 

Il settore della salute e del fitness nel Regno Unito sta vivendo un periodo di notevole crescita, come evidenziato dall'UK Health and Fitness Market Report 2025 di UK Active, realizzato in collaborazione con 4Global, Sport England e Deloitte. Questo rapporto, pubblicato il 3 aprile 2025, fornisce un'analisi approfondita del mercato, mettendo in luce i successi, le sfide e le opportunità per il futuro.

 

 


 

 Un mercato in espansione

Nel 2024, il fatturato complessivo del settore del fitness nel Regno Unito ha raggiunto i 5,7 miliardi di sterline, con un aumento annuo dell’8,8%. Anche la penetrazione del mercato ha raggiunto il 16,9%, uno dei tassi più alti in Europa, con 11,5 milioni di persone di età superiore ai 16 anni iscritte a una palestra o a un centro ricreativo.

Questo risultato rappresenta un incremento significativo rispetto al 14,6% del 2022 e al 16% del 2023, confermando una tendenza positiva e costante. Secondo Huw Edwards, CEO di UK Active, questo dimostra l'importanza del settore per la salute, il benessere e l'economia britannica.

Tendenze e cambiamenti generazionali

Il rapporto evidenzia come i giovani siano sempre più coinvolti nell'attività fisica, con il gruppo di età compreso tra i 16 e i 24 anni che mostra il maggior tasso di iscrizione. Anche il supporto alla salute mentale è una motivazione crescente per iscriversi in palestra, con il 76% degli iscritti che cita il benessere mentale come una delle ragioni principali per mantenere un abbonamento.

D'altro canto, ci sono ancora segmenti di popolazione difficili da coinvolgere. Circa il 60% delle persone con più di 65 anni non ha mai avuto un abbonamento in palestra, dimostrando la necessità di strategie mirate per coinvolgere questa fascia d'età.

Le sfide del settore

Nonostante i risultati positivi, permangono delle barriere significative all'accesso ai centri fitness. Tra queste, il costo rappresenta ancora l’ostacolo principale per il 68% dei non iscritti, seguito dalla percezione di inutilità (49%), mancanza di interesse (48%), disagio nell'ambiente (47%) e mancanza di fiducia (44%).

Inoltre, le persone con problemi di salute affrontano maggiori difficoltà nell'approccio al fitness. Questo rappresenta un’opportunità per integrare meglio i settori dell’assistenza sanitaria e del fitness.

Opportunità per il futuro

Il rapporto suggerisce diverse aree di miglioramento e opportunità per il settore del fitness nel Regno Unito:

  • Collaborazione con gli operatori sanitari: lavorare insieme per offrire programmi di gestione del peso, riabilitazione e supporto alla salute mentale.

  • Modelli di prezzo innovativi: esplorare nuove strategie per rendere l'accesso al fitness più inclusivo e accessibile.

  • Comunicare il valore sociale del fitness: mostrare come l’attività fisica contribuisca alla salute pubblica e al benessere sociale.

  • Creazione di spazi sociali coinvolgenti: soprattutto per attrarre la Generazione Z, che considera il fitness un elemento non negoziabile del proprio stile di vita.

Confronto con l'Italia

Se confrontiamo i dati del Regno Unito con quelli italiani, emerge un panorama piuttosto differente. In Italia, il tasso di penetrazione del fitness è più basso e l'attenzione al corporate wellness è ancora in via di sviluppo rispetto alla realtà britannica. Tuttavia, c'è un grande potenziale da esplorare, specialmente considerando l'importanza crescente del benessere mentale e della sostenibilità, due temi sempre più rilevanti anche per il mercato italiano.

Il report Digital Futures 2024 di UK Active evidenzia che il settore fitness britannico sta accelerando la trasformazione digitale, con un aumento del 4% nel punteggio medio di maturità digitale rispetto al 2023 e un forte focus su dati e insight (+5%) e transizione al cloud (68% delle organizzazioni utilizza sistemi LMS basati su cloud).

In Italia, l'integrazione digitale nel settore fitness è ancora limitata, ma l'adozione di tecnologie cloud e strategie di gestione dei dati può offrire nuove opportunità per migliorare l'efficienza operativa e la customer experience.

Le opportunità di crescita sono evidenti, ma sarà fondamentale adattarsi alle esigenze dei consumatori e alle nuove tendenze per restare competitivi.

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Il futuro del fitness passa dai 50–75 anni: dove il mondo sta già costruendo business veri

 Negli ultimi anni il settore del fitness ha parlato molto di Gen Z, digital fitness, wearable e intelligenza artificiale. Tutto vero. Ma ...